Was versteht man unter «Agiler Führung»?
Unter Agiler Führung versteht man einen Führungsstil, der auf den Prinzipien der Agilität basiert und darauf abzielt, schnell auf Veränderungen in einem unsicheren und komplexen Umfeld zu reagieren.
Das Selbstverständnis agiler Führungskräfte
Agile Führungskräfte verstehen sich als Coaches und Mentoren, die ihre Mitarbeiter unterstützen und befähigen, sich aktiv an der Gestaltung von Prozessen und Entscheidungen zu beteiligen. Eine agile Führungskraft setzt auf eine offene Kommunikation und eine kontinuierliche Feedbackkultur, um gemeinsam mit dem Team zu wachsen und das volle Potenzial jedes Mitarbeiters zu entfalten.Rahmenbedingungen setzen und vertrauen
Agiles Führen setzt auf Selbstorganisation und Eigenverantwortung der Mitarbeiter, indem sie die notwendigen Rahmenbedingungen schaffen und Vertrauen in ihre Teams haben. Es geht dabei um eine Kultur des Lernens und Experimentierens, um kontinuierliche Verbesserungen zu erreichen und sich schnell an veränderte Umstände anzupassen.In welchem Umfeld funktioniert die agile Führung?
Der agile Ansatz funktioniert besonders gut in Unternehmen mit flachen Hierarchien, in denen Rollen häufig wechseln und crossfunktionale Teams selbstorganisiert arbeiten. Menschen, die intrinsisch motiviert sind und gerne agil arbeiten, fühlen sich in diesem Umfeld besonders angezogen. Die Rolle der Führungskraft besteht darin, auf eine dienende Art und Weise das optimale Zusammenspiel der verschiedenen Menschen mit unterschiedlichen Kompetenzen zu fördern. Eine dominante, stark eingreifende Führung führt in diesem Umfeld nachweislich zu schlechterer Performance und höherer Fluktuation.
Wie trainierst du bei New Leadership die agile Führung?
Wie trainierst du bei New Leadership die agile Führung?
Im Rahmen eines Live-Online-Seminares wirst du mit dem Konzept der agilen, transformationalen Führung vertraut gemacht. Dabei erhältst du ein theoretisches Verständnis für die verschiedenen Dimensionen der agilen Führung, wie zum Beispiel das Vermitteln von Sinn, das schnelle Umsetzen und Lernen sowie das Schaffen optimaler Rahmenbedingungen.Bei den anschließenden Action Days steht die praktische Erfahrungen im Vordergrund. An Tag eins wird dir vermittelt, wie du in einem hierarchischen Umfeld klassisch führen kannst. Am zweiten Tag werden Hierarchien und Strukturen zunehmend aufgelöst und du lernst, wie du in einer realen und dynamischen Umgebung agil führen kannst.
Welche Führungsherausforderungen trainierst du bei New Leadership?
Bei der Führungsausbildung «New Leadership» trainierst du unter anderem folgende Schlüsselskills und entwickelst die Fähigkeit der agilen Führung:- Die Führungskraft als Coach und Enabler
- Build-Mesure-Learn: Die Grundprinzipien der Agilität im täglichen Alltag anwenden
- Fokus pocus: Die Kunst des richtigen Umgangs mit zu vielen Möglichkeiten
- Konsequent Menschen in ihrem erfolgreichen Verhalten bestärken
- Klärung von unklaren Rollen und Aufgaben im Teams.
- So entsteht ein guter Teamspirit: Würdigung des Beitrags jedes Einzelnen auf das Gesamtergebnis
- Die richtige Struktur gibt Klarheit und Orientierung
- Feedback und Qualitätskontrolle als entscheidende Instrumente für gemeinsames Wachstum
- Erfolge feiern - Fokus auf das Erreichte, nicht nur auf das zu Erreichende
Lerne agile Führung!
Bei New Leadership lernst du, nach agilen Prinzipien zu führen: Wie vermittelst du den Sinn einer Aufgabe, wie schafft du förderliche Rahmenbedingungen und wie entwickelst du dein Team zur Spitzenleistung. Du bist Coach, Mentor und Enabler und förderst als agiler Leader eine Feedbackkultur des gemeinsamen Wachsens und Lernens.